▶︎ 每日可自由使用的時間大量遞減
K大曾經在2020/1/5分享過一張圖（如下圖），當時候看沒有太大的感覺，兩年後的此時此刻覺得簡直要給100個讚。內容原來是說演講時有人詢問「自學好還是上課學東西好」他說，大學期間，你一天大概有10小時的時間屬於你自己，出社會後因為工作剩下五小時，交女友的時候一天分出兩小時，等孩子出生後，你就只剩下一天一小時。
為了寫這次曼尼演講的心得，我整理了我斷斷續續看的截圖，發現我為了看完這一個半小時的演講影片總共花了10天。因為，對我來說，聽演講不是為了只是「聽」演講，我參與了曼尼這次的線上直播場，因此知道這是一個高濃度的演講。
平常我可以線上學習的時間很零散，包含了捷運通勤、中晚餐獨自吃飯（也不是每天）、睡前，而這其中，又需要在精神良好的時候，演講的內容才會吸收進去。
我其實很久以前就嘗試過，只要有空就聽的那種極致運用方法，發現我根本就沒有聽進去，每次打開都還是覺得「這我看過嗎？」
因此，在寫這篇文章的時候，突然想到K大的每日可自由使用的時間理論，若加上「有腦袋的時間」，我相信整個時間會變得超級寶貴，因而學習就就成了很奢侈的事情。
我在前面的文章說過，我已經過了那種瘋狂學習上課累積時數的年紀以及階段，對現階段的我來說，我認為這也不切實際。但是，當你有了學習的時間，這時候有很高度值得學習的內容就很重要，我想，商業思維學院的課程，對我來說，就是這樣的存在。
▶︎ 曼報主筆-李易鴻 Manny：我的人生期中報告，談職涯品牌與曼報
先說結論：
- 這場演講我覺得非常超值，如果是一場單純付費演講的話，我覺得售價可以超過1,000元，但我是受到商業思維學院邀請加入的學員，我覺得我真的是無比幸運。
- 職涯品牌這件事情我聽過不只一個人說，曼尼是我聽過目前最好的，而且完全符合親身經歷，並且有自己一套說法，能夠學習到這樣的認知，是三生有幸。
- 對於電子報的運用方式，提升了我的認知，如果我的B2B sales前期就聽過這場演講，我想我當時的表現會好出好幾倍，而且既可以結合我的所長，又可以完全走出自己的風格。
▶︎ 重點一：電子報是陌生接觸的長遠方式
這點必須放在一開始的時候說，因為是我聽這場演講最大最大最大的收穫。
故事的起源來自於曼尼在公法人做遊戲產業的分析師，他發現自己沒有任何相關的人脈，同時自己所處的公法人也並不是遊戲產業業者有興趣認識的對象。但產業分析並非鍵盤俠，無法什麼都靠google，因此，去拜訪相關的客戶是非常重要的。
於是，曼尼開始了他人生中第一個電子報—全球遊戲週報。他發現運用自己中文、英文、日文的優勢，每週搜集這三大區域的遊戲產業新聞，發送給相關的人。
這裡他有兩個思考的邏輯：
- 全世界的遊戲產業大幅度的變化，但是台灣沒有相關的資訊，因此，證明搜集全世界的產業要文是非常值得的。
- 發送的人包含了：工作上往來的所有公事人員、去研討會偷翻名片拍照、記者會現場隨意搭話，強行寄送，但會在信件的開頭寫：因為我們之前在活動中遇到，對方提到對於這份電子報有興趣所以寄送，因為產業是高度相關，所以大部分的人都是不會有懷疑的。
最後，這封電子報寄送給2,000人，在訪廠的時候，說出自己是「全球遊戲週報的小編」，反而比名片更好用，因為人們知道你的週報，並且認可這是一份有內容的週報，自然會認為你是一個有內容的人，而更願意聽你說話。
▶︎ 寄送對象產業高度相關而延伸的獨特電子報運用手法
這件事情非常地有趣，因為曼尼在做的事情違反了我們一般電子報的邏輯，當我們在發展個人電子報的時候，我們遵守的邏輯是：不要寄信給沒有心理準備會接收到信件的人。
不過，在曼尼這個例子中，我們可以看到，因為是高度相關產業的內容，因此，反而是打中大家的需求。
再來，發送名單來源，這其實是我在做B2B sales很常有的行為，尤其是是研討會這件事情，通常為了想辦法認識重要的高層遞出名片，我會提早到地點，先把前面的大咖坐的位置記住，接著目不轉睛盯著出現的人，在空檔的時候想辦法擠進去交換名片。
不是每次都會成功，但是，在陌生開發中，的確有部份這樣的情境。因此看到曼尼還會去翻名片籃，覺得真的是非常的心有戚戚焉。
▶︎ 如果時光重來一次，我是否也會發布自己的產業專業電子報？
我在聽這段的時候內心非常的激動，可以說比前面的職涯、後面的曼報的內容都還更激動。因為，曼尼過去所遇到的問題跟我過去的遇到的問題簡直是一模一樣。
- 這個領域相對新，市面上無太多深入的文章，並且最新的資訊更新很慢。
- 第一手的消息經過轉譯後很慢，可是卻是深切需要的。
- 沒有人脈，沒有認識任何相關的人，因此，陌生開發的困難度提升。
我聽到了曼尼運用專業產業電子報突破困境，我自己覺得是在是太佩服了，而且，完全是我沒有想到的功能。如果說，當時我在閱讀那麼多資料的時候，也同時把這些資料放到一份專業的電子報中，那麼就會有不同的格局。
我那時候已經在寫blog了，但是還不知道電子報這個東西，只知道blog的文章可以寫文章替公司徵才，但事實上，只要再多一步，就往更前一步了。
謝謝曼尼給我的靈感，我想，這會是未來我再遇到同樣困境的時候，一個非常好的突破口。
▶︎ 重點二：與其捨近求遠追求個人品牌，工作成果才是最重要的
曼尼在最後的時候提到，很多人在經營個人品牌的時候，會因為那些可以被量化的指標（例如訂閱用戶增加的人數、按讚的人數、分享的人數）而忽略了真正的目標。
職場上，能夠被關注的目標是：工作成果，你可以沒有工作能力，但是如果可以有工作成果，那麼也是可以被接受的。
用我的話來說，在現階段，與其經營另外一個自己，倒不如想辦法把所有的產出的結果都出力用在同一個地方，想辦法讓自己的工作成果提升，並且獲得成就感，並且回到電子報（或是所謂的個人品牌）展現出來，讓這一切是一個正向循環。
（我這段不是說得很好，建議可以參閱曼尼的影片）
▶︎ 重點三：發展收費方式或是商業模式與初衷衝突
曼尼在這次的演講有自我五個QA（其實有點可愛），我最喜歡這個QA，這也是其他人很常詢問我的問題。
我的自己的想法是這樣：
寫作對我來說是快樂，我不想要這個快樂變成是一個責任（付費後就會變成是責任），上班這件時間本身已經往責任靠近了，寫作就往快樂靠近吧。
▶︎ 其他的小亮點心得
- 曼尼說這次的講座困難點在於「自我揭露」的程度以及如何讓這場演講不像是好漢提當年勇式的說教，我覺得「自我揭露」真的是寫作中最困難拿捏的事情，其中最需要捫心自問的我認為是「自我舒適度」，也就是寫出這件事情對於你來說，你是否還是覺得可以接受，這常常是內心的打架，謝謝曼尼這次的自我突破。
- 曼尼提到自己的人生幾次人生轉職，都同時面臨薪資砍半的情境，這不是一個容易做的決定，這其中必須包含大量且對自己未來想像藍圖的確切認知，以及有堅強的心去執行到底，這樣的人格特質，我想在曼報中可略為感受一二。
- 曼尼人生第一個電子報運用了三個語言的能力（中文、英文、日文），這再度證明語言是一扇窗，開了窗，就會看到新的世界。
- 曼尼經過了幾次的寫作經歷，最後在曼報中體認到「從寫作中獲得樂趣」才能長久，因為是真心喜愛的，這件事情，不曉得為了聽了很感動。
- 認真喜歡這次的演講，這兩個禮拜就聽這麼一場演講，每次在頭腦清楚而且有空的空檔打開（例如難得可以一個人獨自好好吃飯的時候），都會覺得幸福萬分。我跟Evonne分享過，我之所以會分享我喜歡的演講的原因是因為：人生能夠在另外一個自己也不知道的地方有人同理自己的痛苦與快樂，這是非常快樂的！
連假愉快！如果連假最後一天想要聽個好演講，那麼歡迎聽曼尼的這場！
ps 抱歉，本來說好下一篇文章會是B2B sales系列，但是我實在是太喜歡這場演講了，只好自己插自己單。
▶︎本篇文章提及連結
1. K大（Krenz Cushart）人生各個階段的每日可自由使用的時間原文（發表於Facebook，2020/1/5）：連結
2. 商業思維學院「我的人生期中報告，談職涯品牌與曼報」，想要與我同步學習的人：商業思維學院課程購買連結
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3. 曼報免費訂閱連結：點我
