最近有讀者寫信詢問我是否有推薦什麼免費的電子報，我自己認真想了一下，我自己會打開來看的電子報，目前有兩個：
1. 林育聖老師的電子報：訂閱文案的美
每週一發行，只有很誠摯的心靈對話。
2. 曼尼的電子報：訂閱曼報
每週1-2篇，滿滿乾貨，是商業的分析為主，很偶爾有曼尼的心靈小語
這兩個人的電子報所呈現出來的氛圍是兩種我嚮往的風格，這跟這幾年的經歷有很大的關係。
林育聖老師的電子報：訂閱文案的美
林育聖的老師就我自己的感受來說，有兩個特質，一個是很正直，跟文案的美的合作體驗，是我少數覺得很完美的體驗。同時，老師是一個嘗試告訴大家「溫暖」應該要如何被執行的人，這點我在他的課程以及他的電子報中感受很強烈。
手上握有文字的人，比握有刀還要更強大，因為文字的力量比刀還要更利。
尤其是在這個世界中，隨手的轉發、評論，都會對一個人造成很大的影響。文字的利刃可以直擊心臟，留下的傷口是除了當事人之外不會知道的，而且傷口無法對外呈現。因為這樣，我越來越小心使用文字。
我也曾經有過很多覺得難過的時候，於公於私都有，但是，我總想：
寫出來了就可以解決問題嗎？顯然是不行的。
那寫了問題是否會更嚴重？很多時候答案是肯定的。
育聖老師說，很多時候最大的溫柔就是把一些事情帶進棺材，若不行就寫進一個沒有人知道的小本本當宣洩。
每個人都有每個人說話的權利，同時我們也可以選擇自己說話的方式、內容、風格。對我來說，對於那些八卦、轉發、臆測、跟風，我選擇的是當那個不八卦、不轉發、不臆測、不跟風的人。很多大家熱烈討論的事情，我可能曾經深受其害，可是，那又如何？如今，我已經放下，而對方開始為過去的事情付出代價。
比起錦上添花，我們更需要雪中送炭，如果做不到，那至少不要在人家屋漏偏逢連夜雨的時候，把人家的屋頂給拆了。對我來說，這是我想要成為的樣子。
而這樣的感覺，在林育聖老師的電子報中可以明顯的感受到。
曼尼的電子報：訂閱曼報
曼尼是一個專注在商業分析上的人，我聽過他在商業思維學院的演講，收穫十分多，之前也在電子報寫過關於那場演講的收穫，可以說曼尼是一個十分有趣的人。
我最佩服的是穩定的商業分析與輸出，曼尼的商業文章寫得很通順易懂，正如他所說的，他的文章是他的思考，因此，很容易順著他的文章開啟一段新的脈絡。
但這是大家可以看出來的，最吸引我的除了高品質的文章之外，還有另外一點也是我覺得很有趣的。
曼尼當初想要當分析師，所以找了相關的工作，開始了一系列的撰寫，而因為寫的內容台灣很少有最新的資料，因此他開始網羅國外的資訊，並且整理成電子報，用這個電子報，連結他的目標客戶，達成一個正循環，這是他商業電子報的第一版。
這裡有兩點我的啟發：
其一，我很佩服這樣的思考邏輯
這幾乎不是一般人會有的思考邏輯，我思考過：我什麼時候想過要為了工作上有如此大的付出？而且關鍵是，這很吃時間。我在聽了曼尼的這場演講後，先要仿效，卻發現，太難了。你需要掌控時間、你需要規劃主題、你需要有一顆不斷探索而且願意看原文的心。
說要多難就多難。
（抱歉我真的是一個回家就想要睡覺的小廢廢
其二、工作與下班後興趣的結合是1+1>2
很多人會覺得，下班需要追求另外一個自己，我這幾年的體驗是，其實下班後不管追求怎樣的自己，最後因為「自己」只有一個，因此，集大成會在自己的身上。這意味著，不管你在哪裡做的努力，都會回到自己身上，工作上的努力是這樣，下班後的努力也是這樣。
既然是這樣，將自己一分為二分成上班、下班是一種思考，而把自己上班下班結合起來也是另外一種思考，在曼尼的例子上，我看到的比較是後者，兩者結合可以發生的綜效，是很驚人的。
支持著曼尼、關注他，同時也是我對自己的期許，在未來有重大問題的時候，我想，我期許自己可以想到更多更不一樣的解決方法，能解決問題也同時可以提升自己。
以上，是兩個我真心推薦的電子報，我們下次見：）
喔對了，我也有自己的電子報，目前超過2,100人訂閱，歡迎加入：
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