這是本月推薦書籍的第三篇，我們從第一篇介紹為何二月推薦書籍是《普通人的財富自由之路》，到第二篇實作這本書的目標以及困難解決的邏輯。今天這篇則要來說明，我自己細節的實作計畫以及整體的流程。（如果你是最新的訂閱用戶，前兩封信件我放在本篇文章的最下面）
一、這個實作計畫容易失敗的地方：建立智囊團
昨天的文章提到整個實作計畫中，我認為最困難的地方是尋找導師，而導師的問題解決了之後，接著我們來談談，這整個實作計畫中，我認為最容易失敗的地方是什麼。
在這個實作的計畫中，我們總共要達成三個目標，分別是：
① 導師帶領
② 建立智囊團
③ 建立自己的 MVP
而其中，我認為，這中間最花費時間、又最容易失敗的就是：建立智囊團。
關於這點我們分為三點來談論：
① 為何我們要思考最容易失敗的點？
② 為何最容易失敗的部分是「建立智囊團」 ？
③ 如果容易失敗，那為何不省略不做？
① 為何我們要思考最容易失敗的點？
一整個計畫中，當我們能知道最容易在哪裡失敗的時候，那麽「那裡」就是我們需要特別注意，要注意什麼？注意如何避免失敗。
舉個例子來說，減肥最容易失敗的點就是不小心吃熱量高的食物，因此，我們必須要思考如何避免會不小心就吃到熱量高的食物。我觀察我自己，就是我每次都不知道要吃什麼的時候，我就會隨便吃，只要我開始想要隨便吃，我就真的沒在考慮的隨便吃。
於是，我學習了「單一選項不思考原則」（我自己取的），就是我乾脆就先確定哪些是可以吃的，每次都只吃那幾個就好，因此，我就不容易隨便吃到熱量高的食物，當然細節還包含了路線、作息等等，這裡不展開。
而一個長時間的實作計畫，規劃上自然要在一開始就考量最容易失敗的點，才能讓我們距離我們想像的樣子更靠近。
② 為何最容易失敗的部分是「建立智囊團」 ？
因為「人」最複雜，沒有第二個原因。智囊團這個概念非常好，乍聽之下，彼此提出問題、互相提出建議的方法，聽起來很烏托邦，但事實上非常困難。
困難的地方具體如下：
❶ 智囊團的成員挑選的方式？
❷ 如何確保智囊團的彼此狀況不至於過於懸殊？
❸ 如何確定智囊團彼此的動機皆很高不會有人突然就消失了
而這三點，我在做「華爾日報導讀讀書會」的時候都遇到過一次，華爾街日道道讀書會是一個無營利、純自主學習型的讀書會，今年是第三年，每雙週保持一次的讀書會，每次上下半場結合起來總共 6 小時，對我來說，華爾街日報導讀讀書會的成員其實是一種「智囊團」的呈現。
但當時，我和另外一個共同主持人 Sandy 為了解決這三個問題想了許久，可以說，這是想要組成自組式智囊團都會遇到的問題。
我們後來決定的方式是設定了一個甄選會，這個甄選會的模式仿照未來華爾街日報道讀書會的模式進行，一個主題，並且每個人簡報十分鐘。
以今年的甄選會為例，主題是「半導體」，我們提出三個討論的問題，請甄選者做簡報，因此這主題算是商業界中平易近人的題目，但同時又需要做功課，加上是所有人一起簡報，因此，你可想而知，很快就可以找到適合的讀書會成員。
在這次實作的智囊團的時候，同樣會遇到這個問題，因此，我在和 Soking 討論的時候，針對這件事情也討論了幾次，最後在整個流程上，將三個問題盡可能避免掉，後續在計畫細節說明的時候，我會詳細敘述。
我這裡要在多補充一點，那就是關於找到智囊團的心理魔咒。
在經營華爾街日報導讀讀書會的時候，我跟 Sandy 一直對「如果很多人報名我們就要篩選」這件事情抱持著敬畏之心，我們一直覺得我們也不是什麼厲害的人，到底要憑什麼篩選別人，這點直到現在也是，不管是在華爾街日報導讀讀書會上，還是在這次的實作上，我都同樣覺得，我不具備任何篩選別人的資格。
但我渴望找到「合適」的智囊團，就像你渴望找到「合適」 的另外一半、渴望找到「合適」的同事一樣，這件事情無法海納百川，如果我渴望「適合」而不是「很多」，那我就需要思考什麼才是最適合的，這是為什麼在整個流程上需要設計。
但同時，我把這所有的細節寫出來的原因是因為，我跟很多人聊過「智囊團」這個概念，大家都很心動，因此，我知道看信的你，就是其中一個也想要打造你自己智囊團的人，那麽這段是寫給你看的：知道自己需要什麼，找到合適的人，是我認為智囊團成功的關鍵要素之一。
③ 如果容易失敗，那為何不省略不做？
前面寫了這麼多，寫到我都覺得「那不如放棄不是比較快嗎？」
是的，放棄很快，就如同在職場中，離職只需要一秒鐘寄送信件或是開口，但是留下來要面對很多。之所以我目前沒選擇放棄智囊團有三個原因：
❶ 我敬佩的富蘭克林也有智囊團
❷ 華爾街日報導讀讀書會讓我非常快樂
❸ 這本書中強調智囊團
以下快速說明：
❶ 我敬佩的富蘭克林也有智囊團
富蘭克林是我看過的傳記中最受啟發的，華爾街日報導讀讀書會就是因他的自傳而起，可以說我深受他的智囊團制度（同時也是讀書會制度）影響，我想，與我敬佩的人同行。
❷ 華爾街日報導讀讀書會讓我非常快樂
其實經營華爾街日報導讀讀書會有很多我跟 Sandy 從來沒有跟別人說過的額外時間花費，但是，我們可能這輩子也不會跟別人說，因為我們在這件事情發生前我們就知道了，但是，之所以這件事情還持續做下去，至少我是因為我很快樂。
很早期的讀者可能聽過我過去很喜歡我在大人學的課程上得到的一個概念——族人，族人就是非你原生生活圈（家人同儕朋友等），但是了解你、甚至可以跟你並肩同行的人，寫作讓我遇到很多創作者，他們是我的族人，而華爾街日報導讀讀書會讓我遇到另外一種族人。
我會因為與族人相處，而覺得快樂，因此，我願意再相信這樣的快樂可能發生一次。
❸ 這本書中強調智囊團
既然要實作這本書，那麽就把這整個流程實作一輪，我其實當初有想過，如果是單純我想要嘗試建立我的 MVP 的話，我其實可以自己跟 Soking 1-1 即可，但是，首先，在前面的文章說過，MVP 對我的意義不僅僅是第一個人生的產品，而是更多人生選擇的意義，我這裡不贅述。其次則是，我可以想像在一段不短的實作中，如果沒有人陪伴一起走過，我想難免會孤單，因此，儘管加入「智囊團」的實作會讓整個過程複雜化，但我想，我仍然願意。
二、實作的計畫：三階段
好的，我前面寫了幾千個字，我終於可以寫我的計畫內容了。
本次的計畫將分為三個階段：
① 階段一：說明會
② 階段二：訪談工作坊
③ 階段三：MVP 實戰營（包含導師以及智囊團）
三階段的邏輯與目標如下：
① [第一階段] 4/7 線上說明會：人數上限 100 人
這場說明會的目的是讓所有對於這個系列實作有興趣的讀者參加，我與 Soking 皆會參加，在這場說明會中，Soking 會透過活動帶領大家知道自己目前更細節的階段是什麼，這是我認為很重要的一個步驟，因為，加入你是在長遠的路上對於打造自己的產品有想法的人，那麽確認自己的階段等於知道自己距離目標還有多遠。
這場說明會之後，會請大家填寫一份表單，這份表單有兩個目的：
❶ 填寫表單的會有 Soking 客製化針對你的現況的回答
❷ 若是你最後想要加入智囊團，這份表單會帶領我們認識你更多
② [第二階段] 4/29 線下台北實體用戶訪談工作坊（整天）：人數上限 24 人
在說明會後，如果你對於打造自己的 MVP 有興趣，並且你認同我過去在文章中所寫的：想要從用戶訪談的角度來了解你的用戶、進而挖掘其中的難點，並且打造 MVP，那麽歡迎你來報名這堂課。
這堂課我本人會親自參與，Soking 帶領這堂課的經驗十分充足，但是因為考量到可能參加的人員會從 UX、訪談人員，轉化爲「創作者」，儘管很大部分的觀念、情況是雷同的，Soking 仍然會重新調整整堂課的內容，將它轉化爲專為「創作者打造的用戶訪談工作坊」。
而同樣的，這堂課也有兩個目的：
❶ 用戶訪談我認為是創作者可以嘗試學會的內容，你可以透過這個模式去練習認識你的受眾，對我來說，算是一個實用的技能。
❷ 五月開始的 MVP 實戰營就是扎扎實實的用戶訪談實作、產品設計，因此，如果你上完一整天的課程，仍然覺得這是你想要的，那麽歡迎你報名第三階段的 MVP 實戰營，換個角度，如果你上完用戶訪談工作坊後，發現這不是你要的，那麽至少你知道了。
❸ [第三階段] 5/18 五月開始的MVP實戰營：人數上限 6 人
這階段的人數會降低到 6 人，因為我希望人數的限縮可以讓人的不可控因子下降，人數可以再更少，但是不能再更多（除非有什麼意外）。
在這階段的 MVP 實戰營中，除了 MVP 是目標外，其餘目前確認幾點重要的內容如下：
* 每週智囊團需要自主聚會，聚會的主題為本週進度、本週收穫、本週問題、交流。
* 每雙週 Soking 會參與智囊團的週會，提供 QA 時間，但是並不包含教學。
* 每個月針對預計的進度與 Soking 進行回顧
我很確定，一旦這個活動開始，我今年 2023 年就確定滿載了（畢竟我還有工作，也還想要戀愛，謝謝各位）
三、下一步：QA 以及開放報名說明會
天啊，我終於寫完這個系列文了。
我其實不知道大家看了我鉅細靡遺的說出自己的計畫過程的想法是什麼，我自己的想法是：
① 如果你覺得這樣的思考有意思，也幫助到你，歡迎你也跟你身邊的人分享，我甚至鼓勵你可以自己發起你的實作計畫，我認為最可能放事情發生的方式，就是你是那個主導人。
② 我不知道最後這個計畫會如何，我未來會不會有類似的計畫，但是我是一個喜歡紀錄的人，我也覺得紀錄幫助我釐清我的思緒，因此，對我來說，這樣的紀錄我覺得可能會在未來幫助到我。
我不是很確定未來我是否有餘力為這次的實作進行紀錄，但是，至少紀錄到這裡，我覺得算是完整的一個段落。
說明會的報名會在下週開始，我會同時在下週提供報名連結，同時，我想要看到這封信的你也仔細思考一下，如果你想要參加，你是否有任何問題或是有任何想法。
如果你是最後參與到第三階段的人，我會希望你參加後，你真的覺得這一切值得，並且是你想要的樣子。因此，有興趣的任何人，歡迎隨時回信給我、詢問，我的慣例是我會先個別回覆大家，最後統整一封 QA 的信件同步給所有的人。
如果你想要參加說明會的話，也歡迎你簡短地回覆「想參加」的回信給我。
期待我們說明會見。
相關連結：
① 3月推薦書籍《普通人的財富自由之道》：連結
② [實作計畫] 《普通人的財富自由之道》：連結
