這個系列的第一個大片段要結束了，也就是我來台北的第一份工作，快要來到尾聲了（嘿啦，就是距離我離職不遠了XDDD）
我在錄製podcast的時候講了我之前沒有在文章說的其中一個細節，那就是「我曾經如何的有勇無謀」，如果要白話的說，那就是「想法沒有，但是用英文質問總經理我倒是很會。」
說起來其實是很丟臉的，除了台灣總經理之外，我跟歷任總經理都吵過架，就連上一集我們提到的COO也不例外，完全跟他們在香港、南非、美國沒關係，也跟他們講英文、中文沒關係，就純粹是：
「想法沒有，但是用英文質問總經理我倒是很會。」
（再次強調XDDD）
【延伸閱讀】我如何成為我系列文（關於這個blog的站長-小金魚的故事）：完整系列文章連結請點擊我
剛到公司的時候，24歲，是一個菜到不行的菜鳥，可是，有很多想法，怎麼說，就是覺得「為什麼公司沒有制度？」「為什麼公司沒有方向？」「為什麼公司好亂？」
但我沒有思考過，什麼是制度？什麼是方向？什麼又是不亂？
我希望有人可以給我一個to do list，然後我就按照這個清單完成，最好不要有麻煩、不要有意外，我可以準時下班。
這不是夢想，這是不切實際的想法。
這是不知道「真實世界」的樣貌才會有的想法。
我那時候覺得「一定是總經理不知道現狀，我需要跟他說」。
於是，我打電話給第一個總經理。
他問我：「你覺得公司沒有方向，那你覺得你的想法是什麼？」
我回答：「我就是一個員工，你給我方向，我幫你做事，就這樣。」
（我還用英文講得振振有詞呢，omg）
嗯……難怪我在年底的裁員名單上。
哈哈哈哈哈，這就是一個超級白目的行為啊。
公司是扁平組織的好處就是你可以直接聯繫到做決定的高層，但別忘記，他們還是高層，要聽的不只是問題，還包含了：你的觀察、你的想法。
如果你覺得公司沒有方向，那麼你就思考一個方向去提議。
你說：我又不是老闆，我哪想的出來？
那我問你，你覺得只有你可以感受到沒有方向，你老闆感受不到嗎？
難道全世界只有你的眼睛是雪亮的，感官是打開的嗎？
然而，所有的人都等著別人提供方向，然後沒有要思考，所以，方向是神仙精靈嗎？會自己從石頭蹦出來嗎？哈哈哈
那如果大家都沒有方向，你可以跟同事抱頭取暖，說說現狀，一起吃飯喝酒，可能會覺得好一點，可是，老闆也會跟你抱頭取暖嗎？
我不覺得，哈哈哈。
老闆也不需要你的質問，他對自己的質問可能是百變千遍。
他知道任何事情都比你快，他對自己的質問比你久，我怎麼知道，後面會跟你說。
總之，因為podcast的錄音，而想到了這一段。
在podcast中，我還講了更多我的有勇無謀，如果你好奇，我過去是如何的白目，想要避免跟我一樣白目，歡迎收聽。
