這個系列的第一個大片段要結束了,也就是我來台北的第一份工作,快要來到尾聲了(嘿啦,就是距離我離職不遠了XDDD)​

我在錄製podcast的時候講了我之前沒有在文章說的其中一個細節,那就是「我曾經如何的有勇無謀」,如果要白話的說,那就是「想法沒有,但是用英文質問總經理我倒是很會。」​

說起來其實是很丟臉的,除了台灣總經理之外,我跟歷任總經理都吵過架,就連上一集我們提到的COO也不例外,完全跟他們在香港、南非、美國沒關係,也跟他們講英文、中文沒關係,就純粹是:​

「想法沒有,但是用英文質問總經理我倒是很會。」​
(再次強調XDDD)

【延伸閱讀】我如何成為我系列文(關於這個blog的站長-小金魚的故事)

01 因為恐懼拼了命努力(連結
02 努力從來不保證收穫(連結
03 被愛包圍的幸運(連結
04 恐懼只會吸引恐懼(連結
05 台北菜鳥的旅程開始(連結
06 黑夜了,黎明還會遠嗎?(連結
07 天漸漸亮了(連結
08 沒有人自願不會的(連結
09 有勇無謀的過去(連結
10 有時候勇氣真的是梁靜茹給的(連結
番外篇 爸爸的小貨車(連結

剛到公司的時候,24歲,是一個菜到不行的菜鳥,可是,有很多想法,怎麼說,就是覺得「為什麼公司沒有制度?」「為什麼公司沒有方向?」「為什麼公司好亂?」​

但我沒有思考過,什麼是制度?什麼是方向?什麼又是不亂?​
我希望有人可以給我一個to do list,然後我就按照這個清單完成,最好不要有麻煩、不要有意外,我可以準時下班。​

這不是夢想,這是不切實際的想法。​
這是不知道「真實世界」的樣貌才會有的想法。​

我那時候覺得「一定是總經理不知道現狀,我需要跟他說」。​
於是,我打電話給第一個總經理。​

他問我:「你覺得公司沒有方向,那你覺得你的想法是什麼?」​
我回答:「我就是一個員工,你給我方向,我幫你做事,就這樣。」​
(我還用英文講得振振有詞呢,omg)​

嗯……難怪我在年底的裁員名單上。​
哈哈哈哈哈,這就是一個超級白目的行為啊。​


公司是扁平組織的好處就是你可以直接聯繫到做決定的高層,但別忘記,他們還是高層,要聽的不只是問題,還包含了:你的觀察、你的想法。​

如果你覺得公司沒有方向,那麼你就思考一個方向去提議。​
你說:我又不是老闆,我哪想的出來?​

那我問你,你覺得只有你可以感受到沒有方向,你老闆感受不到嗎?​
難道全世界只有你的眼睛是雪亮的,感官是打開的嗎?​

然而,所有的人都等著別人提供方向,然後沒有要思考,所以,方向是神仙精靈嗎?會自己從石頭蹦出來嗎?哈哈哈​

那如果大家都沒有方向,你可以跟同事抱頭取暖,說說現狀,一起吃飯喝酒,可能會覺得好一點,可是,老闆也會跟你抱頭取暖嗎?​

我不覺得,哈哈哈。​
老闆也不需要你的質問,他對自己的質問可能是百變千遍。​
他知道任何事情都比你快,他對自己的質問比你久,我怎麼知道,後面會跟你說。​


總之,因為podcast的錄音,而想到了這一段。​
在podcast中,我還講了更多我的有勇無謀,如果你好奇,我過去是如何的白目,想要避免跟我一樣白目,歡迎收聽。

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