很多人詢問在轉職的時候，如何累積產業知識，我的好友小明提出：
① 廣泛的接觸
② 深入的了解
③ 專精的研究
我想分別就這三個來舉出實際的例子：
① 廣泛的接觸
例如我和 Sandy 所私下舉辦的華爾街日報導讀讀書會就是很好的例子，運作的邏輯很簡單，找幾個你身邊跟你一樣對特定主題（例如商業）有興趣的人，約定好固定的時間，每次每人都要分享相關的新聞見解。
好處就是一次吸收多人的看法，看看不同人對於同一件事情如何解讀，任何人都可以自己發起這樣的活動，你會發現其實你身邊是有志同道合的朋友，你沒有你想的那麼孤單。
② 深入的了解
這個我首推大家可以參考我的好友許中涵的「Taisa的對策」（臉書連結），目前在日商做顧問的她，利用日本企業的公開資料整理日本相關的產業輸出成為中文，在自己的臉書公開，一方面增近產業知識，一方面持續精進自己的日文能力。
很多人會說，很不好意思放在自己臉書，以前我會說那你可以建立個粉絲團，隱姓埋名，但我想，我們必須與時俱進。粉絲團的觸及率跌落谷底就算不是行銷專業都時有所聞，你不會想要把內容放在一個沒有人回應的地方。
再來，現今社會，強調的是職涯個人品牌，當 HR 在 Facebook 搜尋你的名字，發現公開貼文都是做過功課的產業文章，我想是利大於弊的。至於會不會讓原來的臉書朋友覺得自己是個怪人嘛，我自己是認為我在需要認真工作的年紀，真的在認真工作，為什麼需要擔心別人的眼光，我反而會想，如果我可以因此找到跟我一樣目標的人，那不就是一石二鳥嗎？
另外，公開你的商業寫作，並不代表，你平常的私生活也要公開，什麼要公開、什麼要私人，你還是握有那把尺的最大主導權。
③ 專精的研究
首推 Manny 的曼報，Manny 寫商業文章的認真以及經驗是大家有所聞的。過去他也曾經是產業分析員，因此，我相信他是有底蘊的，如果你想知道什麼是深入寫作，歡迎去訂閱曼尼的電子報。（ Manny的「曼報」訂閱連結）
在他的電子報中，你會發現，把一個主題研究地深而且用自己的話說出具體來說長怎樣，我們說，瞄準月亮，射偏了，也會打到星星。看到了曼尼，跟不上，也有個好的模範，回到不管是第一點或是第二點的產出，都會更有內容。
我想，以上三個具體的案例提供給大家。
