我覺得宇宙真的愛我,善待我,在我前幾天寫了疑似心力不足的文章後,宇宙就開始灌了滿滿的能量給我,真的是灌好灌飽,沒有在客氣的。
 
首先,我收到了很多的回覆,給我鼓勵、給我方法、要我放輕鬆,甚至是鼓吹我認真談戀愛(184先生說那是他安排的鐵粉啦XDDD),不管你是回信、留言、私訊都給我很多的力量,衷心的謝謝你們。
 
然後週四晚上參加了朵拉的許願工作坊,一整個大笑不行,接著週六早上迎來了第五次的雙週華爾街日報。
 
第一次是IPO,談到了去年美國最有名了20個IPO公司,他們所影響的上下游,對於台灣的就業市場的長遠影響。
 
第二次是半導體主題,談到了上下游的結構、汽車產業因為晶片短缺的重大影響,以及台積電的規劃。
 
第三次討論Paypal要攻入實體支付,談到了騰訊與阿里的支付戰爭,以及錢包、支付、點數,這些生活上常見的名詞所代表的技術意義。
 
第四次討論Twitter要推出super follower的訂閱功能,談到了訂閱經濟的演變歷史跟Twitter的轉變,以及在行銷面的戰略意義。
 
第五次討論Nexflix擬定要防止帳號共用,談到了這背後跟財務有什麼關係,以及財報中資產負債表、損益表、現金流量表,及報表中科目代表的含義。
 
 
隨著每一次的討論,我發現,所有人的準備愈來越充足,每個人都是帶來了他所在的領域最深入的分析,同一個主題,我每一次都重新從財務、行銷、人資、顧問、業務、供應端、技術、製造業重新梳理一次。
 
而且神奇的,我們每次討論完的內容,都會在接下來兩週看到大量的相關報導(我們都笑說是不是要報明牌),這些相關報導一出來,我們開始發現,我們都看得懂了,明白他在說什麼,甚至是可以提出不同的建議,或是不同角度的思考。
 
 
這是讓我自己很興奮的事情。
這是一個強強聯手,當你看到別人根據一個主題都是數十頁的PPT、數十頁列印出來的A4在分享、講解的時候,你就會知道,你自己的標準在哪裡。
 
這是我所想要的。
華爾街日報導讀接下來會有第一個分團,將會由我們的顧問以及行銷主管共同主持,如果你想要,請下面留言+1,我們會在5/15 13:00 有一個說明會以及試講(不是我們試講,是要參加分團的人試講,因為每一個人在每一場都要發言啊~~~)。
 
報名、流程、規則準備好之後,就秒通知大家:)
 
你的成長,你自己決定。
我們不為你而讀,所有的人都為自己而讀。

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