昨天睡前，朋友傳來了張小龍在微信10年的公開演講，我打開後，確認真的是張小龍後（？），我就安心的睡著了，因為一覺起來我就可以好好聽完這次的演講了。
他是騰訊副總裁，一手打造出微信的創始人。
張小龍是我在2020年讀到的自傳裡面，第二名喜歡的，他的傳記《微信傳奇張小龍》我讀了兩次(心得連結)，他被我稱做是孤獨中開出一朵花的人，源自於因為他成長的過程、寫程式的過程、做產品的過程都太孤單了。
以現在流行的話來說，他真的是下班後斜槓的代表（大笑）。
畢業後，他進到一家公司開始了工程師的工作，但是他覺得好無聊，於是他下班開發了一個免費的郵箱系統，叫做「foxmail」，總共有400萬人使用，全程免費，而且只靠張小龍一個人下班後維護。
為什麼？因為他覺得工作上給他的成就感遠低於他的付出，但是他又真心喜歡寫程式，那要怎麼辦？
寫一個自己專屬的程式。
後來foxmail被購買，進入了博大，爾後再度被騰訊收購。
進入騰訊第一件事情是改革QQ電子郵箱（聽起來很合理對吧xDDD），同期的超級競爭對手是MSN跟hotmail。
然後第一次改版大失敗，以現在的話來說，就是被酸民攻擊，甚至造成了一波大出走。
馬化騰介入了第二次的改版，超過1000封信件的往後，獲得了大成功。
2010年開始研發微信，當時內部有三組人馬同時開發PK，內有QQ，外有雷軍推出的米聊，還加入了TalkBox。
最後透過，語音、搖一搖、漂流瓶、朋友圈、公眾號等功能，取得了龍頭的位置。
微信紅包爆炸性成長，小程序則是2017年發布後創造了新的商業模式。
這些是書裡的張小龍。
▌ 我印象深刻的張小龍
1. 微信的開啟畫面是一個人，有人問說，明明是通訊軟體為什麼不是兩個人？他說：#人因為孤單需要對話。
2. 他曾經做過一個飄流瓶的功能，你可以匿名寫訊息隨機讓他人撿取，這是他覺得最美的過程：#你有話想說而有人聽了。
他就是一個這樣理工宅男，但是又富有這麼文青的情懷，他同時低調不輕易受訪，能因為這樣一個年度之夜，聽到他的演講，我從昨天晚上睡前就引頸期盼今天早上的到來。
▌ 我怎麼看這支影片
第一、當然就是看偶像說話。
偶像只要說話，說什麼都可以(笑)。如果你真的打開連結聽前三分鐘就好，你就會發現：他每次的斷句都有點長。哈哈哈，我聽我最喜歡的兩位老闆講話發現他們也會，這不知道是不是因為腦袋正在轉動。
第二、對我正在賣的產品是不是有可以幫助的地方
例如，可能是一個 #可以驗證的方法，或是 #可以新的切入點。這是我在91APP的時候跟我的大主管學習到的。
我很喜歡跟我的大主管一起去拜訪客戶，因為，每次我總是可以聽到新的資訊，無論是從數據面、實際訪談還是從書籍、報章雜誌等任何地方吸收到的新知。
對我來說，這是一個非常專業的展現，也是我鼓勵我自己的。
第三、對我的最近要做的事情是否有什麼啟發
張小龍可能說的是微信的趨勢，但是那是大數據的趨勢，那是13億人口的趨勢，我們是否可以從這個趨勢中得到什麼想法與啟發，我覺得很值得。
1. #關於建立視頻號功能的10人小團隊
微信在2019年的時候製作微信上的視頻號，當時的團隊特別小，大概是10來人。
也沒有特別立一個項目（我沒有待過騰訊，但是中國的確是喜歡立項目，代表這是一個重點的案子），這其實跟當時候微信開始的時候一樣，張小龍也是帶著這麼一群小的人開始了一切。
我對這件事情一直很印象深刻，尤其是在我自己身上，希望除了工作之外的事情，盡量簡單，把溝通降到最低，不是不喜歡，而是還不需要。
例如說我的讀書會，我會自己安排好時間、地點、講師、選書、內容、流程、文案、報名表、收款、對帳、客服，一切細節。
我當然羨慕團隊合作，但是，時間還沒到，對我現在來說，一個人可以快速改變、快速思考，我還是在這裡覺得很快樂。
正如張小龍說的「閉環的小團隊才能迅速迭代」，一個集團的小團隊是10人，一個人呢？
我在這其中，看到的是我們需要為自己的決定負責，那是另外一個心態的議題了。
2. #ID以及朋友關注與數據推薦
這次的演講，張小龍講了很多關於系統的設定、數據的推測、驗證以及原因，要不是我待過靠大數據管理的公司，我還真的不知道為什麼他要反覆推敲與著墨這些事情。
系統很複雜、數據也是，我無意重新敘述，畢竟我也不是很懂微信的人。
但是我吸收到了一件事情，那就是張小龍在解釋這件事情的時候，不斷強調 #微信的初衷是什麼。
這件事情，我最近感觸非常深刻。
尤其在做用戶訪談加上系統整合的時候，太容易發散了，往往你展開了對話後，最後你都會迷失。
在一堆的會議記錄裡，有詳細的數字、流程、問題、需求，需要想出解法。
你唯一需要不斷提醒自己的是：那一開始的目標（最大的痛點）是什麼？
如果，連張小龍，堂堂的騰訊副總裁都需要在這系列的辯證裡，不斷不斷地去回問自己的話，那我們真的沒有什麼道理，不一而再再而三的叩問自己。
不光是工作、職涯，甚至是自己。
每一次的決定，每一次的動作，都是叩問回自己當時的初衷。
3. #直播會成為一種很多人在用的個人表達方式
張小龍說，如果是讓他拍一支影片，他會很緊張，但是讓他做一個直播他覺得可以，對他來說，就是把手機架好，開始回答問題。他覺得這非常可以接受。
我也是xDDD（跟偶像一樣就要趕快承認）
2018年連續365天日更後，我嘗試影片直播，後來5天就宣告失敗，
但是，這個月已經直播的兩次，每次將近兩小時，我覺得非常地享受。
關在一間小樹屋裡，自由地說，我覺得非常快樂。
而且，今年會嘗試每週都直播，甚至是還有每個月的自我反思的直播。
既然跟偶像一樣，那我就放心地繼續做下去。（哈哈哈哈）
4. #微信最重要的兩個元素：#連結 與 #簡單
很多人認為這是最重要的一段，但這是整個演講的最後一段。
連結是打開人跟人之間的連結，也是人跟服務的連結。
簡單是讓所有的方式都最簡單。
張小龍曾經說過：
一個產品，要加多少功能，才能成為一個垃圾產品。
在這裡他說：
一個產品，要加多少產品，才不會是一個垃圾產品。
這一段對我在今天下午的客戶簡報有了很不一樣的開始。
我們的產品也是講求「#消費者與品牌的連結」並且同時做到了「#簡單的使用介面」。
你說，這不是很正常的內容嗎？
哪一個系統不是這樣呢？
我知道，但是，不能每次開頭都說一樣的，藉著張小籠的口說出來，份量額外不一樣。
而且客戶也喜歡你帶給他們最新的消息，尤其是是1/20才釋出的視頻，誰不喜歡呢？
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