以前聽過一個笑話：
請問如何把一年當兩年用？
答案是：每天加班八小時。
這個笑話，我當年看了，我真的差點笑著笑著就哭了。
但我覺得這個笑話難免是太悲觀了點，我自己雖然曾經是這樣的員工，但這段日子，我有截然不同的體會。
我們想一下，當我們工作時遇到一個不會的技能，我們會想要下班學學習，為什麼不是上班呢？因為通常上班學習新技能，很常就會做不完，於是就會需要加班。（這也是新人或是踏入新領域的人常碰到的狀況。
換句話說，上班時一個輸出的時刻。
而，輸出重要的原因是：輸出讓我們被看到。
但是，輸出比學習困難，當你習得了一個新的技能後，才是真正的開始，因為你要開始應用，這個應用就是輸出的展現。
我們都有過一種經驗，在輸出的過程中，我們又發現了新的問題，展開新的學習，再次回來輸出應用，重複這個循環，直到我們真的會使用為止。
然後，你就進步了，你就成長了。
既然是如此，當你的進步要是別人的兩倍速時，你就可以輸出是別人的兩倍。
此時你有兩種選擇：
① 深度
舉個例子來說，你要的是做簡報的進步，那除了上班的簡報外，你能不能下班也做簡報，注意不是「學」而是「做」，例如，看了一本書就做一個簡報，看了一篇文章做一個簡報，看了一個劇做一個簡報。如果你覺得你做得不夠好，那就學，但是產出是非常重要的環節。產出了就可以發表，有了其他人的建議，就會更進步。
你在簡報的進步，就會是別人的兩倍速。
② 廣度
假設你是一個除了在行銷外想要有程式的能力，那你需要去學習程式能力外，你要真的想一個簡單的side project，或是去教別人，或者寫文章整理分享。
你的一倍速是在行銷，你的二倍速是在程式。
我的狀況以目前來說，比較像是後者。
我的一倍組是B2B sales，我的本質是陌生開發、簡報、談判、觀察、促使成交、完成業績目標。
我的二倍是寫文章、經營粉絲團、經營社團、獨立舉辦讀書會，包含所有的主題發想、場地尋找、作者邀請、活動設計等等。
一直以來，大家一直覺得我把工作跟私人分開，但其實，我發現，雖然的確人事時地物都截然不同，我卻在其中看到了相同之處，包含了簡報的設計、人性的觀察，以及態度的學習與展現。
我很常在腦袋中，把兩個地方觀察到的心得互相對話、比擬，然後我就發現，我有了新的發現，每天都活在一個更新的世界裡面。
另外，我也觀察到，很多人喜歡上課，可是卻不運用，或是不嘗試運用，這很可惜。因為，不用就不會，不會就無法真的提升能力。而「輸出」則是提升了這個學習花費的價值。
兩倍速的確會比較累，我身邊的人很常說，我不是兩倍速，我是三倍速在生活，我每次聽了都會覺得這是在是太好笑的敘述了，一開始會否認，但後來發現也沒什麼可以否認的，這畢竟是事實。
我的想法很簡單，我覺得我在做自己喜歡的，不管是一倍速的工作或是兩倍速的其他事情，如果這其中有任何事情我覺得需要改變，我就會改變。
因為，
所謂的自由，就是永遠都有選擇。
兩倍速的進步，讓我選擇更多。
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